Pour les employeurs, recruter et placer les bons individus à la bonne fonction, puis les gérer et les motiver de façon efficace, c'est quelque chose d'essentiel parce que :
- le coût des erreurs est énorme
- les avantages de faire le bon choix sont énormes.
Les employeurs éclairés sont prêts à beaucoup pour faire correspondre les individus et les fonctions. Nous consacrons entre un quart et un tiers de notre temps au travail, c'est donc dans notre propre intérêt de passer ce temps dans des fonctions qui nous conviennent, qui nous donnent satisfaction et qui nous permettent d’apporter une réelle contribution au succès de l'organisation.
La sélection est une procédure à double sens, au cours de laquelle et le candidat et l'organisation doivent faire un choix, et ce choix doit être le bon dans l'intérêt de tous les deux.
La connaissance de la procédure, de même que la connaissance approfondie que le candidat acquiert de lui-même par le biais de l'entretien de feed-back, auront les effets suivants :
- elles seront d’une aide précieuse pour le candidat dans la gestion de sa carrière
- elles aideront le candidat à décider quels sont les emplois qui vous conviennent
- elles permettront au candidat de cibler ses demandes d’emploi.
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