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Opinión

Competencias

Las organizaciones reconocieron hace mucho tiempo la importancia de desarrollar un marco de competencias y alinear las competencias de sus empleados con ese marco. Existen muchos modelos disponibles, y algunas organizaciones desarrollan sus propios marcos.

SHL ha desarrollado el Marco de Competencias de SHL (SHL Competency Framework), que es la consecuencia de muchos años de investigación, y que permite incluir a otros modelos y entender cómo las evaluaciones de SHL pueden ayudar a medir y desarrollar las competencias de la organización. Los valores organizativos y la concordancia entre los valores de la empresa y los individuales son cruciales para fomentar un alto rendimiento y altos niveles de satisfacción.

Selecciones un artículo de la siguiente lista:

 

10-01-2003

Entrevista con el Profesor Dave Bartram, que habla sobre cómo SHL ha desarrollado el Marco de Competencia del Gran Ocho y cómo las organizaciones lo están utilizando como base para estructurar competencias y unir a las personas con el trabajo adecuado.

01-01-2003

Este documento alega que debemos concentrarnos más en el rendimiento en el trabajo en lugar de nuestras predicciones sobre el mismo, y presenta un nuevo enfoque sobre la validación que usa el marco de los factores de competencia del Gran Ocho de SHL.

Bartram, D, Baron, H, Kurz, R
BPS Occupational Psychology Conference 2003

01-01-2003

Debemos poner en funcionamiento un modelo de rendimiento en el centro de todo lo que hacemos, en lugar de centrar nuestra atención en modelos de atributos psicológicos (como el Gran Cinco de factores de personalidad). Las competencias del Gran Ocho proporcionan una cobertura amplia de comportamientos relacionados con el trabajo y un marco generalizable para la evaluación del rendimiento y la predicción del rendimiento.
Baron, H, Bartram, D, Kurz, R (2003)
BPS Occupational Psychology Conference 2003