Biblioteca

05-01-2003
Nels Wroe

Este documento presenta mitos comunes sobre el reclutamiento de personal con estudios superiores y sugiere formas innovadoras para mejorar su programa de reclutamiento. Le ayudará a:· Aprender cómo ha cambiado Internet el mundo del reclutamiento de personal con estudios superiores y cómo va a cambiarlo todavía más en los próximos años. · Aprender sobre los mitos comunes del reclutamiento de personal con estudios superiores y sobre cómo evitar las trampas en que caen muchos empleadores. · Identificar tácticas más inteligentes y eficaces para su siguiente programa de reclutamiento de personal con estudios superiores.  Tome decisiones inteligentes sobre su siguiente contratación de personal con estudios superiores.

11-01-2002
Professor Dave Bartram
El Modelo de Liderazgo Corporativo de SHL combina temas “transformacionales” y “transaccionales” en cuatro funciones principales que describen el proceso de liderazgo. Cada función tiene sus tipos característicos de comportamiento.

1. Desarrollar la visión: El dominio de la estrategia
2. Compartir los objetivos: El dominio de la comunicación
3. Lograr apoyo: El dominio de la gente
4. Conseguir el éxito: El dominio operacional

Este documento desarrolla estas cuatro funciones del liderazgo y muestra los 8 grandes factores de competencia del Marco de Competencia de SHL (Kurz y Bartram 2002) combinados en pares y unidos a estas funciones. También se tratan los factores de riesgo, contemplando particularmente el mal comportamiento y la incompetencia en el ámbito individual y también el impacto de la eficacia organizativa. Este informe presenta un enfoque del liderazgo que se basa en la mejor investigación actual y pensamiento en esta área.