Maa:
 

360 asteen arviointimenetelmät

Perspectives on Mangement Competencies (PMC)

Kuvaus:

PMC tukee esimiesten rakentavaa, syvälle menevää 360 asteen kehittymistä. Se perustuu 36 keskeisen johtamiskompetenssin arviointiin monesta näkökulmasta.

Palautetta haluava esimies täyttää kyselyn, kuten myös hänen kanssaan työskentelevät ihmiset (hänen oma esimiehensä, tiimin jäsenet, työtoverit ja ehkä myös asiakkaat). PMC voidaan täyttää joustavasti kyselyvihkosiin tai PC:llä. PMC on myös saatavana online SHLsolutions.com. 

Helppokäyttöiset raportit on suunnattu esimiehille itselleen ja ne on muokattu tukemaan oman kehittymisen omistajuutta.

Sopii:

aikki esimiehet, johtajat, johtoryhmän jäsenet, ylempi ja keskijohto.

Kun tarvitset lisätietoja tuotteistamme ja palveluistamme ota yhteyttä.

 

PMC - mitattavat kompetenssit

IHMISET

Johtajuus:

  • Suunnan antaminen 
  • Vastuun ja valtuuksien  
  • Motivointi
  • Ihmisten kehittäminen 
  • Kykyjen hankkiminen

Ihmissuhteet:

  • Hienotunteisuus 
  • Tiimityöskentely
  • Ihmissuhteista huolehtiminen 
  • Luotettavuus
  • Joustavuus
  • Stressin sieto 
  • Määrätietoisuus 
  • Kansainvälisyys

AJATTELUTAVAT

Analyyttisyys:

  • Analyyttinen päätöksenteko 
  • Informaation kerääminen 
  • Looginen päättely
  • Tavoitteiden asettaminen 
  • Ohjaaminen ja kontrolli
  • Kirjallisen viestinnän taidot
  • Tekninen osaaminen

Kaupallinen tietoisuus:

  • Organisaatiotietoisuus
  • Strateginen näkemys 
  • Kaupallinen suuntautuneisuus 
  • Organisaatiotoimintojen tuntemus 
  • Innovatiivisuus
  • Uran ja itsen kehittäminen

TUNTEET

Dynaamisuus:

  • Itseluottamus 
  • Vaikuttavuus 
  • Päättäväisyys 
  • Energisyys 
  • Oma-aloitteisuus
  • Vakuuttavuus
  • Suullinen kommunikointi

Toiminnallisuus:

  • Laadusta huolehtiminen
  • Asiakaspalvelu 
  • Toteuttaminen 

Tuotetiedustelu