Les employeurs décrivent fréquemment les postes en termes de compétences, une combinaison de « comportements » menant à un rendement supérieur dans un rôle. Les principaux éléments sont :
- les connaissances, compétences et expérience
- la capacité - ce que vous êtes capable de faire
- le style - comment vous vous situez par rapport à vos collègues, à votre équipe et à votre organisation
- la motivation - l’énergie avec laquelle vous abordez une tâche et les facteurs qui ont tendance à vous motiver ou à vous démotiver.
Les compétences sont un peu comme la recette d’un plat. Comme la saveur d’un plat peut être modifiée par un subtil changement d’ingrédients - le contenu d’un emploi peut être modifié par un subtil changement dans le nombre et l'importance des compétences.
Exemples de compétences :
Connaissances spécifiques
Comprend les aspects techniques ou professionnels du travail et acquiert des connaissances techniques.
Leadership
Motive et responsabilise les autres dans le but d’atteindre des objectifs organisationnels.
Créativité et innovation
Crée de nouvelles approches imaginatives aux problèmes liés au travail. Identifie des approches toutes fraîches et démontre une volonté de remettre en question les hypothèses traditionnelles.
Flexibilité
S’adapte avec succès aux demandes et aux conditions changeantes.
Les employeurs utilisent différentes méthodes d’évaluation pour tenter d’aligner le postulant au rôle. À titre de postulant, vous pouvez faire votre part en ayant déjà considéré attentivement comment vos talents s’harmonisent aux exigences d’un rendement réussi dans cet emploi.
Plusieurs dimensions contribuent à déterminer à quel point vous convenez à un emploi :
- Intérêt - Ce que vous souhaitez faire
- Style - Comment vous souhaitez le faire
- Motivation - Pourquoi vous le faites
- Aptitude - Si vous avez la capacité de le faire ou non
Il est important de comprendre l’équilibre entre les quatre aspects pour placer les gens aux bonnes fonctions.