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Exercices de mises en situation (MAS)

Aperçu :

 

Les exercices de mises en situation offrent des scénarios pouvant se dérouler dans le contexte professionnel. Les exercices offrent l'opportunité d’observer le comportement des candidats dans des situations réalistes, afin d’évaluer leurs compétences à un poste. Ils proposent également aux candidats une présentation des tâches et des décisions à prendre à ce poste.

 

Les exercices de mises en situation donnent une idée de la tâche ou des compétences nécessaires.  Ils peuvent être utilisés :

  • lorsqu’un groupe d’individus doit être évalué et comparé ;
  • dans des programmes de développement, pour identifier clairement ce qu’une personne doit faire dans l'exécution d'une fonction en particulier ;
  • pour réviser une gamme complète de domaines de compétences et évaluer les forces et les besoins en termes de développement ;
  • pour réaliser des évaluations pour la sélection, la promotion, le management des performances ou le développement, éventuellement dans le cadre d’un centre d’évaluation ;  
  • pour évaluer des compétences spécifiques, comme la persuasion, le travail en équipe, l’innovation, l’analyse, la stratégie et le leadership.

SHL propose des exercices dans tous les domaines et pour tous les niveaux de candidat et de fonction. Ces outils sont disponibles à quatre niveaux : stratégique, tactique, opérationnel et commercial.

Convient pour :
Tous niveaux

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Exercices In-Tray

Supposons que vous deviez voir ce qui se trouve dans le classement en suspens d'une personne. Ce "panier" de classement contient des lettres, des mémos et des informations de base. Le candidat doit prendre les décisions qui s’imposent en fonction de ces informations et est chronométré pour cela. Avec l’utilisation du courrier électronique dans l’environnement professionnel, SHL a développé l’une des premières plates-formes de « boîte aux lettres électronique » pour générer une évaluation à personnaliser et à compléter sur PC. 

Exercices de groupe

Ces exercices consistent en des discussions chronométrées au cours desquelles des candidats travaillent en équipe pour résoudre un problème particulier. Les rôles attribués sont soit les mêmes pour tous soit propres à chaque candidat. Une équipe de consultants (assesseurs) évaluent le groupe sur la façon dont les candidats interagissent et jouent leur rôle.

Exercices d'analyse et de présentations

Une présentation formelle peut être nécessaire devant les évaluateurs. Cela peut supposer une préparation préalable sur un sujet donné ou bien consister en des informations que le candidat doit interpréter et analyser avant de présenter et d’appuyer sa décision.

Exercices de recherche de faits

Dans les exercices de recherche de faits, le candidat doit prendre une décision alors qu’il ne dispose que d’informations partielles. Le candidat doit déduire les informations nécessaires pour prendre la décision qui s’impose et quelquefois même interroger l’évaluateur afin d’obtenir ces informations.

Jeux de rôle

Dans un jeu de rôle, un rôle spécifique sera attribué au candidat pour une tâche donnée. Ce rôle sera alors joué et observé par un évaluateur qui déterminera le comportement du candidat face à une situation donnée.