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Évaluation des dirigeants

Les sélections à des postes de cadres supérieurs constituent probablement les décisions les plus stratégiques à prendre dans une entreprise. Le coût d’embauche peut être élevé et mal choisir un candidat peut être dramatique pour une entreprise. Aussi, le fait d'investir dans la solution "Executive Assessment Coaching and Development Service" d’accompagnement d’évaluation et du développement des cadres de SHL, peut-il amener la tranquillité d’esprit dont vous avez besoin.

 

SHL propose une gamme de services d’évaluation pour les cadres en vue d’identifier et de valoriser les personnes à fort potentiel au sein de votre entreprise. Ils vous sont proposés par des consultants chevronnés dotés d’une expertise certaine dans ce domaine stratégique.

Évaluation des dirigeants individuelle et Executive Coaching

  • Ce service vous aide dans la procédure de sélection et de prises de décision relatives aux cadres, en s’appuyant sur des évaluations objectives rigoureuses de la gamme SHL. 
  • Nous proposons un diagnostic ou une évaluation au cas par cas pour les cadres moyens, supérieurs et dirigeants, ainsi qu’une restitution d’informations au client et au candidat si nécessaire. 
  • Un accompagnement et un plan d’action au cas par cas suit ce travail de diagnostic et peut être proposé.

Développement d'équipes très performantes

  • En collaboration avec les meilleures équipes, on définit une vision et des valeurs à acquérir, puis on formule ensuite des plans pour les mettre en application.
  • Proposition d’aides qualifiées pour éliminer tout comportement d’équipe non productif.
  • Nous nous centrons sur les résultats et nous établissons pour chaque membre de l'équipe des plans de mise en œuvre pratiques

Évaluation d'un talent à potentiel élevé

  • L’identification des personnes capables de réaliser des performances élevées ou de devenir des leaders de demain est un facteur essentiel.  SHL peut vous aider en proposant des procédures de gestion des talents et une évaluation pour identifier, analyser et surveiller ces forts potentiels.
  • Nous intervenons au niveau des failles traditionnelles survenant dans la gestion des talents ou dans le plan de succession à une fonction, par exemple la confidentialité, la planification sans action et l’absence de correspondance entre les souhaits personnels et les objectifs de l’entreprise.
  • Nos outils et rapports vous aident à identifier les leaders de demain et comment ceux-ci sont susceptibles de procéder, ainsi que leur style.
  • En utilisant le modèle Leadership Model de SHL, nos consultants se basent sur une recherche du style même du manager accompli. 

Pour en savoir plus sur ces services dans votre secteur, veuillez nous contacter