Complet - Le cadre de compétences fournit un mécanisme qui peut décrire avec efficacité les comportements clés qui assurent un bon rendement dans à peu près n’importe quel poste de toute organisation.
Flexible - Tous les modèles de compétences de SHL et ceux des clients peuvent être reconnus dans le cadre de compétences SHL. Le cadre de compétences fournit par conséquent un ensemble commun de composantes de base à partir desquelles n’importe quel modèle de compétences peut être bâti.
International - Les cartes et les bases de données de compétences se sont avérées particulièrement efficaces lors de travail avec des groupes de cadres/professionnels multi-nationaux où l’anglais n’est pas toujours la langue première et où des techniques analytiques d’emploi plus détaillées, par exemple les grilles d'analyse de post, sont probablement moins efficaces. Le langage utilisé a été soigneusement contrôlé afin de s’assurer que toute terminologie spécifiquement anglophone en a été retirée.
Actuel - Le cadre de compétences est un développement récent (depuis 2000), il est donc à jour et reflète bien les tendances actuelles relativement aux comportements clés qui contribuent au succès à l’emploi.