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Nos différentes méthodes d’évaluation

Lorsqu’il s’agit de choisir la méthode la mieux adaptée en vue de l’évaluation d’un individu ou d’un groupe, il est important de rechercher quels sont les outils les mieux adaptés par rapport aux informations que l’on désire obtenir.

 

Voici les différentes manières de procéder à l’évaluation :

  • Evaluation en ligne : rapide, efficace et fiable, grâce à l’accès étendu et à la grande disponibilité que l’internet offre par lui-même.
  • Bureau Service On-line de SHL : rapide, facile à l’utilisation et intéressant sur le plan financier.
  • Papier / crayon : une option traditionelle et financièrement intéressante. Tous les tests de simulations (MAS) de SHL sont disponibles sous cette forme. 

Les différents types d’exercices d’évaluation :

  • Les tests d’aptitudes : Ces tests visent la mesure dans laquelle un candidat peut exercer les différents aspects de sa fonction ou l’une de ses tâches. Les tests d’aptitudes visent différentes capacités : verbales, numériques et compétences de contrôle et administratives. Ces tests peuvent revêtir différents niveaux de difficulté. 
  • Les questionnaires de personnalité et de motivation :  Ils relatent la manière préférentielle dont les gens auront tendance à travailler et leur style de comportement attendu. Ces questionnaires se focalisent sur la manière dont un individu aborde son travail, plutôt que sur ses capacités à exercer son travail.
  • La gestion et l’évaluation des performances : On aide ainsi l’organisation à élaborer une structure dans laquelle on peut identifier, contrôler et gérer les performances visées, de manière à ce que cette organisation puisse atteindre ses objectifs et appliquer pleinement sa stratégie.
  • Les outils de feed-back 360° : ces questionnaires invitent au feed-back d’un individu sous différentes perspectives. On questionne par exemple des collègues, subordonnés et superviseurs sur cette personne. On peut même s’étendre en dehors de l’organisation, en demandant par exemple le feed-back de fournisseurs ou de clients.