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Défis d’entreprise
Comment être sûr de garder les personnes convenant le mieux ?
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Le maintien à leur poste des personnes inadaptées peut entraîner des performances insuffisantes des individus, des équipes, des départements, et par conséquent de l’entreprise. Au contraire, conserver les éléments les mieux adaptés présente des avantages dans tous les domaines touchant aux performances de l’entreprise, de la productivité quotidienne aux bénéfices générés. SHL propose plusieurs outils qui aident les entreprises à identifier les talents qu’elles devraient conserver ou propose aux responsables des outils les aidant à comprendre ce dont les collaborateurs ont besoin.
La gestion du capital humain couvre l’ensemble de la période d’activité du collaborateur, du recrutement à la gestion de la transition. Une fois la personne adéquate placée à la fonction, il convient de s’assurer qu’elle dispose de l'épanouissement, du développement et des opportunités nécessaires à sa réussite, autant d’étapes importantes dans la gestion des investissements de l’entreprise en termes de capital humain.
Les Development Solutions de SHL et Performance Solutions sont des outils basés sur Internet, simples à utiliser, et qui garantissent l’identification des bons éléments et aident les managers à accroître les performances et à mettre en place de plans de développement pour s’assurer que le personnel reste continuellement impliqué. Les modules Performance et Development offrent des méthodes pratiques et économiques pour concrétiser des plans d’actions pouvant avoir un impact direct et positif sur le maintient en poste des éléments adéquats.
Le questionnaire de Motivation de SHL mesure la motivation d’un individu et aide les managers à comprendre les situations pouvant influencer la motivation du personnel, de manière positive ou négative. Cet outil, très utile, aide les managers à se concentrer sur les motivations importantes du personnel qu’ils souhaitent conserver.
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