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Défis d’entreprise
Comment identifier les leaders de demain ?
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Une gestion efficace du capital humain nécessite une gestion efficace des transitions les plus importantes aux niveaux des talents dont dispose l’entreprise. Les personnes très performantes doivent absolument faire l’objet de soins attentifs au sein de l’entreprise puisqu’elles disposent des compétences et des aptitudes requises pour faire avancer l’entreprise de manière proactive vers ses objectifs à long terme.
Les entreprises leaders du marché et qui utilisent la solution HCM savent qu’elles emploient déjà des managers intelligents, qualifiés et efficaces. Mais par contre, ils peuvent être facilement ignorés et même contactés par la concurrence si des outils adaptés ne sont pas mis en place pour rapidement les repérer.
SHL permet d'identifier et de suivre les talents en interne. Outils destinés à identifier les leaders de demain :
- Le questionnaire de personnalité (OPQ) peut vous aider à identifier les talents dont dispose déjà votre entreprise, ceux dont les compétences correspondent aux postes.
- Les exercices de mises en situation de SHL peuvent simuler des aspects importants des performances professionnelles dans des situations pertinentes et réalistes. Ce sont les outils idéaux pour identifier les talents potentiels qui pourraient se développer en se voyant confier des responsabilités plus importantes.
- Les programmes Evaluation des cadres de SHL, pour l'’évaluation des cadres dirigeants, sont des programmes de conseils ciblés et spécifiques pouvant être personnalisés en fonction des besoins de votre entreprise. Ces programmes d’évaluation approfondis sont exemplaires dans leur capacité à révéler les éventuels leaders de demain.
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