Pays :
 

Période d’activité du collaborateur

Recrutement

 

Des outils de pré-embauche précis sont absolument essentiels pour pouvoir proposer une stratégie de recrutement valide et qui fonctionne à long terme. Les tests d’évaluation et d’aptitudes de SHL s’imposent dans ce domaine parmi les meilleurs outils de mesure au monde. Nos produits Access Ability et Access Competency s’appliquent tout particulièrement à l’étape de recrutement dans la période d’activité du collaborateur.

De nombreuses entreprises leaders sur le plan international savent que les systèmes de recrutement, le recrutement sur Internet ou les outils de suivi de CV ne représentent qu’une infime partie de ces solutions. Elles comprennent qu’un recrutement efficace passe par la sélection et l’embauche des candidats qui apporteront une réelle valeur ajoutée à l’entreprise. Les recruteurs sérieux utilisent les évaluations de SHL comme de véritables outils pour mesurer, identifier et sélectionner les vrais talents.

SHL ne vous remplace pas pour pourvoir ces postes. Nous ne lancerons pas une recherche sur le Web visant à récolter des CV pour des centaines de postes. Nous ne vous proposerons pas non plus d’outils de recherche par mots clés sur les CV. 

Nous vous proposons au contraire des évaluations rapides, précises et fiables qui aident les recruteurs à rechercher et à sélectionner les candidats disposant des compétences, des capacités et du style dont votre entreprise a besoin.  De plus, grâce à une première évaluation des candidats avant même de les rencontrer en entretien, vous gagnez du temps et de l’argent.

Utilisation d’Internet
Le recrutement sur Internet et les systèmes installés ces cinq dernières années dans la plupart des entreprises sont bien plus fiables que l’outil Internet lui-même. Les entreprises ont réagi à un besoin immédiat en mettant en œuvre des solutions sans stratégie précise à long terme. Auparavant, la plupart des systèmes de recrutement proposaient des solutions pour attirer des personnes dans l’entreprise, solutions basées sur le système de la transaction. Ces systèmes créent de nouveaux problèmes sur le marché actuel, et entraînent un flux de CV bien trop important parvenant aux recruteurs et aux départements de ressources humaines. La valeur ajoutée du recrutement sur Internet ne peut être obtenue que grâce à l’utilisation d’outils de mesure tels que SHL Solutions. Plutôt que d’utiliser Internet pour attirer des centaines de candidats, les tests en ligne de SHL permettent une évaluation à distance de ces candidats dans un environnement sécurisé et vous garantissent de pouvoir repérer les meilleurs candidats, que vous pourrez convoquer ensuite à un entretien.

Nos évaluations fonctionnent sur vos systèmes actuels. Vous pouvez intégrer les évaluations de SHL à votre système de gestion du recrutement, à votre système de gestion des ressources humaines, y compris à votre site Web. Parmi les exemples de technologie intégrée de SHL, citons la solution Access Ability, ainsi que nos tests de raisonnement numérique et verbal en ligne, leaders du marché, actuellement utilisés en combinaison avec plus de 10 systèmes de recrutement de premier ordre. Nous avons aidé Neiman Marcus à sélectionner ses managers commerciaux les plus performants en établissant un lien direct entre leur système Lotus Domino/Notes® HRIS et le questionnaire Customer Contact Styles (CCSQ) de SHL.

Si vous ne disposez d’aucun système de recrutement ou de sélection, SHL met à votre disposition une gamme complète d’options qui, par leur flexibilité, vous permettent d’utiliser les évaluations de SHL au moment où vous en avez besoin et sur le site de votre choix.

Cliquez sur l’un des défis d’entreprise ci-dessous pour en savoir plus sur la solution de SHL :

Comment réduire les coûts et/ou la durée de la procédure de recrutement ?

Comment s’assurer que notre méthode de recrutement et de développement corresponde au monde du travail actuel ?

Comment identifier les leaders de demain ?

Comment obtenir le meilleur des centres d’évaluation ? 

Mes procédures de sélection sont-elles légales ?

Comment obtenir une meilleure productivité des personnes que j’embauche ?

De quelles compétences avons-nous besoin pour appuyer notre stratégie commerciale ?

Comment m’assurer que les performances correspondent bien aux objectifs de l’entreprise ?

Comment être sûr de garder les personnes convenant le mieux ?

Comment gérer les performances au sein de l’entreprise ?

Comment mieux utiliser le temps dédié aux ressources humaines et se libérer de la gestion des tests ?

Comment mettre en place des équipes plus performantes ?

Comment réduire l’absentéisme ?

Comment garder une longueur d’avance sur mes concurrents et embaucher les meilleurs éléments ?

Comment le département des ressources humaines peut-il aider les responsables de service dans leur gestion du capital humain ?

Restructuration de l’entreprise - Comment placer la bonne personne au bon poste ?

Comment réduire la rotation du personnel ?

Qu’est-ce qui motive mon personnel ?

Quels sont les aspects clés d’un poste auxquels les candidats doivent répondre ?

Comment globaliser nos procédures d’évaluation sans affecter pour autant l’initiative locale ?

Retournez