De voornaamste onderdelen zijn:
• kennis, vaardigheid en ervaring;
• geschiktheid – wat u kan;
• stijl – hoe u omgaat met uw collega's, het team en de organisatie;
• motivatie – de energie waarmee u een taak benadert en de factoren die u kunnen
motiveren of demotiveren.
Competenties lijken een beetje op een recept voor een maaltijd. Zoals de smaak van het gerecht anders kan worden door een subtiele wijziging van de ingrediënten, kan de inhoud van een functie veranderen door een subtiele verandering in het aantal en de 'weging' van de competenties.
Voorbeelden van competenties:
Gespecialiseerde kennis
Begrijpt technische of professionele aspecten van het werk en onderhoudt de technische kennis voortdurend.
Leiderschap
Motiveert en geeft anderen bevoegdheden om de doelstellingen van de organisatie te behalen.
Creativiteit en innovatie
Creëert vindingrijke benaderingen voor kwesties in verband met het werk. Identificeert nieuwe benaderingen en toont bereidheid om traditionele veronderstellingen in vraag te stellen.
Flexibiliteit
Past zich met succes aan veranderende eisen en voorwaarden aan.
Werkgevers gebruiken verschillende beoordelingsmethodes om te trachten de sollicitant in te passen in de functie. Als sollicitant kunt u al helpen door reeds zorgvuldig te overwegen hoe goed uw talenten overeenstemmen met de eisen voor de geslaagde uitoefening van de job.
Er zijn verscheidene dimensies die helpen om uw geschiktheid voor een functie vast te stellen:
• Interesse – wat u wil doen
• Stijl – hoe u dit wil doen
• Motivatie – waarom u dit doet
• Geschiktheid – of u het al dan niet kan doen
Het is belangrijk om het evenwicht te begrijpen tussen deze vier aspecten bij het inpassen van mensen in functies.
Selecteer een van onderstaande links voor meer details:
Inzicht in het assessmentprocedure
Hoe het assessmentproces werkt
Methodes voor het vergelijken van kandidaten
Hints & Tips om u te helpen
Praktijktest