Land:
 

360 Graden Instrumenten

PMC (Perspectives on Management Competencies)

Overzicht:

De PMC vergemakkelijkt een constructieve, diepgaande, 360-graden ontwikkeling voor leidinggevenden. De PMC is gebaseerd op een gedetailleerde beoordeling van 36 belangrijke managementcompetenties, gezien vanuit verschillende invalshoeken.

De vragenlijst wordt ingevuld door de persoon zelf en degenen die met hem samenwerken (bijvoorbeeld de leidinggevende, teamleden, collega’s of klanten). De PMC wordt op een PC uitgevoerd. De PMC is ook online beschikbaar via SHLsolutions.com.

De gebruikersvriendelijke rapportages, gericht aan de leidinggevende zelf, moedigen zelfontwikkeling aan.

 

Geschikt voor:

Alle leidinggevenden en directieleden, zowel het hoger- als het middenkader.

Voor meer informatie over onze producten en diensten kunt u contact met ons opnemen.

 

PMC - Competenties:

  • Sturen
  • Delegeren
  • Motiveren van anderen
  • Ontwikkelen van anderen
  • Aantrekken, ontwikkelen van talent
  • Interpersoonlijke sensitiviteit
  • Werken in teamverband
  • Opbouwen, onderhouden relaties 
  • Relationships
  • Integriteit
  • Flexibiliteit
  • Stressbestendigheid
  • Vasthoudendheid
  • Multicultureel bewustzijn
  • Oordeelsvorming
  • Verzamelen van informatie 
  • Probleemanalyse
  • Doelen stellen 
  • Plannen en organiseren
  • Schriftelijk communiceren 
  • Vakkundigheid
  • Organisatiebewustzijn
  • Strategische Visie
  • Commerciële gerichtheid
  • Overzien van bedrijfsprocessen
  • Innoveren
  • Carrière- en persoonlijke ontwikkeling
  • Zelfvertrouwen
  • Impact
  • Besluitvaardigheid
  • Gedrevenheid
  • Initiatief
  • Overtuigingskracht
  • Mondeling communiceren
  • Aandacht voor kwaliteit
  • Klant- en servicegerichtheid
  • Realisatie van doelen