Land:
 

Assessment van directieleden

Het aanstellen van directieleden is misschien wel de belangrijkste beslissing die binnen een organisatie genomen moet worden. De salariskosten kunnen behoorlijk oplopen en een onjuiste beslissing kan een organisatie soms zelfs fataal worden. Een investering in de oplossingen van SHL op het gebied van beoordeling en ontwikkeling van directieleden kan hierin uitkomst en gemoedsrust brengen.

 

SHL biedt naast assessment voor directieleden, ook diensten voor het opsporen en optimaliseren van potentieel toptalent binnen uw eigen organisatie. Al deze oplossingen worden geleverd door ervaren consultants met bewezen ervaring op dit belangrijke gebied.

Individuele assessment en coaching van directieleden

  • Deze dienst ondersteunt uw besluitvormingsproces op het gebied van selectie en ontwikkeling van directieleden door middel van krachtige en objectieve assessment-programma's uit het SHL productaanbod. 
  • We bieden één-op-één diagnostiek of beoordeilng op het directie-, midden- en kaderniveau. Indien gewenst wordt zowel feedback aan de klant, als ook aan de kandidaat gegeven.
  • Dit is desgewenst inclusief eventuele coaching en één-op-één actieplannen in navolging op het diagnostische werk. 

Het ontwikkelen van topteams

  • Samen met topteams worden de visie en de waarden bepaald en de daarop volgende implementatieplannen geformuleerd.
  • Zorg voor professionele faciliteiten om non-productief teamgedrag uit te schakelen.
  • Wij zijn resultaatgericht en ontwikkelen praktische implementatieplannen voor elk afzonderlijk teamlid. 

Assessment voor potentieel toptalent

  • Het is van cruciaal belang om potentieel toptalent of de managers van morgen op te sporen. Met de hulp van SHL kunt u door middel van talentbeheersings- en beoordelingsprocedures potentieel toptalent opsporen, beoordelen en begeleiden. 
  • We behandelen de algemene valkuilen van talentbeheer en opvolgingsplannen, zoals geheimhouding, planning zonder actieopvolging en tegenstrijdigheid tussen persoonlijke ambities en bedrijfsdoelstellingen.
  • Met onze instrumenten en rapportages kunt u de managers van morgen feilloos opsporen en een goede inschatting maken van hun prestaties en gedragsstijl in de beoogde leidinggevende functie.
  • Onze adviezen, waarbij we gebruik maken van het SHL Leadership Model, zijn gebaseerd op onderzoek naar het gedrag van succesvolle managers. 

Voor meer informatie kunt u contact met ons opnemen.