Het plannen van een effectieve opvolging zorgt ervoor dat er een bestand met topmedewerkers wordt bepaald waaruit geput kan worden om aan toekomstige bedrijfsbehoeften te kunnen voldoen.
Er zijn verschillende redenen voor het opstellen van een sterk opvolgingsplan:
Het is moeilijk om ervaren kandidaten te werven.
Een ‘verkeerde’ aanstelling kan erg duur uitvallen.
Als bedrijfs- en persoonlijke agenda’s niet overeenstemmen, ontstaan moeilijkheden. Bovendien leidt een gebrek aan topmedewerkers tot gemiste kansen.
Met de uitgebreide reeks assessmentproducten en -diensten van SHL kunt u uw opvolgingsplannen in goede banen leiden en deze problemen voorkomen.
Als het opvolgingsvraagstuk aan de orde is, moet helder zijn wat de toekomstplannen voor het bedrijf zijn. Het opvolgingsproces moet derhalve direct gerelateerd worden aan de bedrijfsplanning.
Wilt u meer weten over onze assessment-instrumenten voor opvolging, klik dan op een van de onderstaande links:
Planning voor opvolging met gebruikmaking van Assessment Center.
Vind de ideale opvolgers met behulp van de 360-graden diagnostische instrumenten uit de productenportfolio Access Competencies.
Klik op een van de volgende zakelijke uitdagingen, als u meer wilt weten over de oplossingen van SHL: