Kraj:
 

Osobowość

Raporty Team Impact

Opis:

Nowe raporty SHL Team Impact są praktyczne, efektywne w stosunku do kosztów i niezwykle pomocne przy budowaniu rozwiązań służących tworzeniu sprawnych zespołów o wysokiej jakości pracy. Raporty te są przeznaczone w szczególności dla menedżerów i specjalistów HR jako wsparcie przy selekcji, zarządzaniu i rozwijaniu zespołów oraz wchodzących w ich skład ludzi. Dostępne są trzy raporty:

  • SHL Team Impact – Dobór Indywidualny
  • SHL Team Impact – Rozwój Indywidualny
  • SHL Team Impact – Raport Grupowy

Raporty z serii Team Impact koncentrują się na tych kluczowych procesach, które warunkują osiąganie sukcesów przez zespół. Nacisk na pracę zespołu pomaga przełożyć potencjał zespołu na rezultaty – menedżerowie i członkowie zespołu lepiej bowiem rozumieją w jaki sposób zespół pracuje by osiągnąć zamierzone cele. Te nowe raporty mogą doskonale dopełniać tradycyjne metody oceny pracy zespołowej. Aby wygenerować którykolwiek z raportów Team Impact, kandydaci tworzące zespół osoby muszą wypełnić kwestionariusz OPQ32.

Przeznaczenie:
Raporty serii Team Impact przeznaczone są do oceny grup ludzi, wykonujących wspólne zadania, współpracujących ze sobą przy realizowaniu wspólnych celów.

Aby dowiedzieć się więcej o naszych produktach, skontaktuj się z SHL.




 

Raport SHL Team Impact Dobór Indywidualny jest pomocny w następujących obszarach:

  • Tworzenie skutecznie działających zespołów we wczesnych stadiach cyklu zatrudnienia.
  • Selekcja odpowiednich osób współtworzących jakość pracy zespołu.
  • Zredukowanie czasu potrzebnego do rozwoju nieefektywnych zespołów.
  • Wspieranie tworzenia i wykorzystania efektywnych zespołów w całej organizacji

Raporty SHL Team Impact Rozwój Indywidualny i Raport Grupowy są pomocne w następujących obszarach:

  • Wspieranie rozwoju efektywności zespołów oraz indywidualnych pracowników na wszystkich etapach cyklu zatrudnienia.
  • Zapewnienie doskonałej jakości pracy grupy poprzez kierowanie grupowego i indywidualnego rozwoju na najbardziej efektywne ścieżki.
  • Aktywne zarządzanie wyzwaniami w zespole.
  • Wspieranie samozarządzania zespołu.
  • Podnoszenie całościowej jakości pracy dzięki efektywnym zespołom.

Zapytanie o Produkt