Präzise Erkenntnisse mit SHL Lösungen für Führungskräfte

Die Welt der Unternehmensführung hat sich stark gewandelt – höhere Anforderungen, mehr Vielfalt, mehr indirekte Vorgesetzte. Aber nur wenige Unternehmen haben ihre Talentstrategien den neuen Anforderungen entsprechend angepasst.

Die Lösungen von SHL für die Identifizierung und Entwicklung von Führungskräften führen Wissenschaft und tiefgreifende Forschung zusammen. Auf dieser Grundlage ermöglichen sie es, die besten Bewerber für Führungsstellen zu identifizieren und bieten ein flexibles Rahmenwerk zur Entwicklung ihres vollen Potenzials – mit dem Ziel Geschäftsergebnisse optimieren zu können.

High Potentials schneller und präziser identifizieren und entwickeln

Unternehmen stehen heute in einem harten Wettbewerb um Spitzenkräfte. Wenn Sie den künftigen Erfolg Ihres Unternehmens sichern wollen, müssen Sie Ihre Strategie für High Potentials überdenken.  Mit der High Potential Solution von SHL können Sie die Performance wichtiger Talente stärken und das Potenzial Ihrer künftigen Führungskräfte freisetzen.  Mit der SHL High Potential Solution können Sie:

  • High Potentials sicher und objektiv identifizieren,
  • Die Entwicklung von Nachwuchstalenten durch zielgerichtetes Lernen im realen Kontext beschleunigen,
  • Den ROI von High Potential-Initiativen steigern.
Quelle: Das SHL High Potential-Modell
Quelle: Das SHL High Potential-Modell

46% aller Führungskräfte in neuen Positionen
erreichen nicht die gesetzten Ziele

Präzisere und fundiertere Entscheidungen über Führungsnachfolge und die Besetzung von Führungsstellen

Basierend auf der umfassendsten Leadership-Studie dieses Jahrhunderts, misst SHLs innovative Leader Edge Solution objektiv die Attribute und Erfahrungen einer Führungskraft im Kontext strategischer Herausforderungen. Dieser innovative neue Ansatz ermöglicht es Ihnen, mithilfe von forschungsbasierten, kontextspezifischen Führungsprofilen mit bis zu dreifach höherer Sicherheit vorherzusagen, ob Ihre Führungskräfte Erfolg haben werden oder nicht. Die SHL Leader Edge Solution unterstützt agile Führungstalentprozesse, indem sie Ihnen hilft:

  • Führungskräfte für wechselnde Rollen und Geschäftsbedürfnisse zu entwickeln und vorzubereiten,
  • Führungskräfte nach ihrer Eignung im jeweiligen Kontext zu besetzen,
  • Die Einarbeitungszeit für nachrückende Führungskräfte zu verkürzen,
  • Die Risiken bei Entscheidungen für die Führungsnachfolge zu reduzieren.

Damit Ihre Mitarbeiter an ihren Herausforderungen erfolgreich wachsen

Wenn sich die Geschäftsstrategie ändert, ändern sich auch die Anforderungen an die Mitarbeiter. Die Talent Audit Solution von SHL kombiniert skalierbare, objektive Assessments mit externen Benchmark-Daten und ermöglicht so die schnelle Identifizierung der Stärken und Defizite der Mitarbeiter sowie die unmittelbar erforderlichen Maßnahmen für Einzelpersonen und auf Unternehmensebene. Mit SHL Talent Audit können Sie:

  • Die Stärken und den Entwicklungsbedarf Ihrer Talente im Kontext Ihrer Geschäftsstrategie ermitteln,
  • Ihre Talente unternehmensweit erfassen – nach Funktion, Ebene und Team,
  • Begrenzte Entwicklungsbudgets wirksam und zielgerichtet einsetzen.

Die immer schlankeren Organisationen von heute sind stark auf Leistung ausgerichtet und streben ständig danach, mit weniger mehr zu erreichen.

4 von 5 Mitarbeiter sind ineffektiv im Lernen.

Mit skalierbaren Entwicklungsplänen zu mehr Produktivität

SHL Development Coach, unsere cloudbasierte Anwendung, nutzt das besonders wirksame Erfahrungslernen, indem es die Struktur und die Unterstützung bereitstellt, damit Ihre Mitarbeiter effektiv und stellenrelevant lernen können. Mit dem SHL Development Coach können Sie:

  • Speziell auf den Entwicklungsbedarf einzelner Mitarbeiter abgestimmte Lernaktivitäten bereitstellen,
  • Mitarbeitern weltweit eine einheitliche Lernerfahrung bieten,
  • Manager mit benutzerfreundlichen Tools und Aktivitäten bei der Entwicklung ihrer Teams unterstützen,
  • Zu einem Bruchteil der Kosten herkömmlicher Schulungen eine bis zu 3-mal höhere Wirkung auf die Performance erzielen.

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