Nachfolgeplanung
Einen effektiven Talentpool aufbauen
Unvorbereitete Führungstalente
Durch den demografischen Wandel und das Tempo der allgegenwärtigen Veränderungen erhöht sich der Druck, umfassende Strategien für die Führungsnachfolge auszuarbeiten. Nachfolgeplanungen basieren häufig auf Vorhersagbarkeit und Stabilität, was dazu führt, dass die Führungskräfte unvorbereitet sind und die Hälfte von ihnen es nicht schafft, die gesetzten Ziele in neuen Rollen zu erreichen.
Lediglich 28 % der Führungsrollen sind derzeit mit Nachfolgetalenten besetzt.
SHL Lösung für die Nachfolgeplanung
Künftige Führungskräfte vorbereiten
Die effektive Vorhersage des Erfolgspotenzials von Führungskräften im Kontext Ihrer konkreten Geschäftsanforderungen ermöglicht den Aufbau eines nachhaltigen, diversen Führungskräftepools. Nutzen Sie objektive Erkenntnisse über Ihre Mitarbeiter, um die Entwicklung von Führungskräften zu beschleunigen und ihnen die Möglichkeit zu geben, ihr Potenzial voll zu entfalten.
Kontextbasierter Ansatz
Effektive Nachfolgestrategien evaluieren Führungstalente anhand der dynamischen kontextbasierten Herausforderungen die sie in ihrer Rolle zu bewältigen haben werden. SHL hat in einer der umfangreichsten Studien zum Thema Führung die 27 kontextspezifische Herausforderungen identifiziert, die einen entscheidenden Einfluss auf die Performance von Führungskräften haben. Mit der innovativen Leader Edge Solution lässt sich präzise ermitteln, welche Führungskräfte bei welcher Herausforderung am ehesten erfolgreich sein werden.
58 % der Unternehmen nutzen derzeit keine objektiven Assessments für die Nachfolgeplanung.
Warum SHL?
Bessere Vorhersagen
Unsere wegweisenden Forschungen zur Effektivität von Führungskräften in unterschiedlichen strategischen Kontexten ermöglichen bessere Vorhersagen der Erfolgswahrscheinlichkeit von Führungskräften.
Dynamische Bewertung
Wir bieten Ihnen eine flexible Herangehensweise für die Bewertung von Führungskräften und Besetzungsentscheidungen, mit und ohne zusätzliche Anleitung.
Strategische Ausrichtung
Die starke Ausrichtung an der Geschäftsstrategie und Performance bietet Ihnen Orientierungsgrundlage für Talententscheidungen.
Produkt-Highlight
Leader Edge
Das Wissen um Zusammenhänge sorgt für effektivere Besetzungs- und Nachfolgeentscheidungen.
Produkt-Highlight
Development Coach
Skalierbare, stellenrelevante Entwicklungsaktivitäten verhelfen zu besseren Lernerfolgen und schnelleren Ergebnissen.
Unser Ansatz
Ressourcen
Demovorführung vereinbaren Verfügen Sie über eine Nachfolgeplanung für Ihre Führungskräfte? Füllen Sie bitte das folgende Formular aus, einer unserer Experten wird sich umgehend bei Ihnen melden.
Source: SHL and Gartner research.