Succession Planning | Build Talent Pipeline

Plan de Succession

Créer des Viviers de Talents Efficaces

Talent de Leadership Non Préparé

Les évolutions démographiques et la vitesse du changement intensifient la nécessité de mettre en place des stratégies complètes de gestion de succession des leaders. Les approches typiques de gestion de la succession présupposent stabilité et la prédictibilitéentraînant un manque de préparation des leaders. Ainsi, la moitié n’atteignent pas leurs objectifs quand ils sont nommés à un nouveau poste. 

Succession Planning | Build Talent Pipeline

Seulement 28% des postes de leaders sont actuellement pourvus via les plans de succession.

Solution SHL Pour les Plans de Succession

Succession Planning | Build Talent Pipeline

Préparer les Futurs Leaders à Réussir

Créer un large vivier diversifié de leaders en prédisant efficacement le potentiel de réussite dans un contexte d’enjeux spécifiques à votre entreprise. Exploiter les analyses objectives pour accélérer le développement des leaders et s’assurer qu’ils soient prêts à créer un impact. 

Approche Basée sur le Contexte

Les stratégies efficaces de succession évaluent le talent de leadership en fonction des enjeux contextuels auxquels les leaders seront confrontés. SHL Leader Edge identifie les 27 enjeux de leadership contextuels qui comptent le plus pour définir la performance des leaders—et peut prédire ceux les plus susceptibles de réussir face à chacun de ces enjeux. 

58% des entreprises n’utilisent pas actuellement d’assessments objectifs pour leur gestion des plans de succession.

Pourquoi SHL ?

Succession Planning | Build Talent Pipeline

Prédiction Améliorée

La recherche avant-gardiste sur le leadership dans différents contextes stratégiques augmente la prédiction de réussite des leaders. 

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Évaluation Dynamique

Approche flexible pour guider l’évaluation des leaders et les décisions de nomination.

Succession Planning | Build Talent Pipeline

Alignement Stratégique

Un alignement solide entre la stratégie de l’entreprise et l’impact de la performance guide et éclaire les décisions talent. 

Notre Approche

Identifier

Évaluer les leaders en fonction des principaux enjeux contextuels et des programmes de préparation importants pour la réussite de votre entreprise. 

Mesurer

Répondre aux questions d’adéquation de façon dynamique via un tableau de bord facile à utiliser fournissant une synthèse sur demande des informations talent. 

Accélérer

Exploiter l’adéquation individuelle et les informations sur l’expérience pour personnaliser les modèles de développement on-the-job. 

Planifier une Démo Avez-vous un plan de succession pour faire progresser vos leaders ? Remplissez le formulaire ci-dessous et un expert vous contactera.

Source: SHL and Gartner research.