Uit onderzoek onder 9000 leidinggevenden is gebleken dat context een belangrijk en ondergewaardeerd onderdeel is van de prestaties van leidinggevenden.

De Leader Edge-oplossing van SHL is drie keer nauwkeuriger dan elk ander product waarmee leidinggevenden worden beoordeeld. Dankzij onze oplossing kunnen bedrijven de grootste uitdagingen in kaart brengen waarmee leidinggevenden waarschijnlijk worden geconfronteerd, en bepalen hoe geschikt individuen voor bepaalde rollen zijn.

De leidinggevenden van vandaag beoordelen

Ondersteund door het meest uitgebreide onderzoek naar leidinggevenden van deze eeuw – in onze driejarige studie van duizenden leidinggevenden hebben we hun eigenschappen beoordeeld, hun ervaring bijgehouden en meningen verzameld over het gedrag, de prestaties en de effectiviteit van supervisors en medewerkers. Hieruit kwam naar voren dat specifieke uitdagingen voor leidinggevende functies (zoals het marktaandeel laten groeien of fusies en overnames aansturen) een belangrijke en enorm onderschatte factor zijn waarmee het succes van leidinggevenden kan worden voorspeld.

Onze experts hebben de enorme hoeveelheid informatie van de 9000 individuen verwerkt. We hebben hierbij 60 variabelen onderzocht. Variabelen zoals of de functie gepaard ging met een hoge mate van onzekerheid, of een geografisch verspreid team werd aangestuurd en of er sprake was van kostenbesparingen. Uit een voorlopige lijst met 300 contextuele uitdagingen hebben we 27 factoren gekozen die het belangrijkst waren voor de ontwikkeling van onze assessmentoplossing Leader Edge.

SHL Leader Edge bestaat uit toonaangevende voorspellende assessments waarmee op objectieve wijze de eigenschappen en ervaringen van leidinggevenden worden gemeten. Hiermee kunt u een geschikte rol voor hen vinden waarin ze het meest succesvol zullen zijn.