预测在职和未来潜力
性格测评衡量可预测特定岗位在职绩效和未来潜力的性格特质。SHL性格测评支持超过30种语言,全面衡量候选人与工作环境的匹配程度、与他人合作以及处理岗位具体要求的行为风格。


性格测评可用于员工整体生命周期的各个环节:
- 在招聘环节,可纳入岗位解决方案,快速筛选海量候选人
- 在甄选环节可用于甄别最有可能获得在职成功的候选人
- 在团队建设中可用于提升团队绩效
- 在人才发展场景中可用于甄别优势和发展需求
- 在继任规划场景中可用于甄别和培养未来领导者
- 在过渡阶段,可为调岗和组织架构重组提供参考
性格测评
SHL拥有全球规模最大的人才测评大数据库,包含来自8600万候选人的超过24太字节大数据和400份历经验证的岗位画像。SHL性格测评从个体和组织层面提供无与伦比的可靠人才洞察。
常见问题
何为职场性格测评?
性格测评在企业中可用于一系列场景,例如:可在甄选、招聘、培训、发展、评价中心、团队建设、绩效管理、调研、组织变革等场景中,将性格测评运用于甄别、理解、预测、部署和发展候选人及员工的绩效。合理运用性格测评可助力打造更加有效和成功的组织。将性格测评的结果和绩效相关联以进行效度研究,可释放性格测评的最大价值。效度研究和岗位分析也有助于降低在职场中不恰当地使用人才测评的法律风险。
性格测评有哪些类型?
性格测评通常有以下两种常见形式:
一种形式是要求候选人为自己评分(运用量表评分法);
另一种形式是要求候选人从若干聚焦于不同性格维度的描述中进行选择。
评分式
诸多常用性格测评都采用量表评分法。此类测评要求候选人评价他们对某一陈述的同意程度,如:强烈不同意、不同意、不置可否、同意、强烈同意。除了同意程度,量表评分法也可采用评价可能性(从非常可能到不太可能)、重要性(从非常重要到不太重要)或频率(从很少到从不)等形式。
迫选式
迫选式性格测评要求候选人从一组陈述中选择最符合和最不符合自己的陈述。与量表评分式测评相比,迫选式测评的每一条陈述往往被认为是同等积极且合适的,因此候选人较难伪装。