白皮书

剖析胸怀大志的年轻领导者: Z世代领导者的真实诉求

时尚巨头古驰集团(Gucci)通过“影子董事会”的方法,让年轻的员工渗透到高层领导团队中,直接参与战略决策,四年内实现了136%的零售增长。这正例证了在不确定的时代,认知多样性(指代由于生活经历、世界观和处理信息的方式不同而导致个体之间的差异)将是驱动成功的最关键因素。

Z世代是指出生于90年代末和2000年代的人,在主流媒体上经常被认为比前几代人更缺乏环境适应性,更容易受到攻击。然而,这群志存高远的年轻领导群体展现出了只有数字时代原住民才有可能拥有的视角和信息处理方式的差异。对他们来说,对世界上可能发生的事情的想象力曲线从眼下此刻才刚刚开始。对于其他世代来说,由于见证了更多的社会转型和全球发展, 我们正处于中间位置。

本文重点研究胸怀大志的顶尖青年领导者们的情况,从职场所展现出的行为和解决问题能力着手,剖析他们所拥有的天然潜力。主要目的在于探索面对不断变化的职场,年轻领导人所需要具备的素质等问题。

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