高潜人才的识别和培养
发掘您未来的领导者
关注合适的高潜人才
由于领导力岗位在不断演变，因此想要精准识别合适的人才以期在未来能带领企业持续成功是一项极富挑战性的任务。现实中多数企业在这一方面的表现差强人意，普遍依赖通过狭隘的绩效数据或主观判断识别高潜人才。
95% 的 HIPO 计划 未能推动后续的人才培养行动，限制了 HIPO 充分发挥潜力。
SHL 高潜人才解决方案
交付更多价值
凭借高度客观、基于研究的流程来识别真正的多元背景高潜人才，同时与竞争对手对标，创建有针对性的在职学习体验，进而达到提升绩效影响的目标。
基于研究的方法
对高潜人才进行明确定义是有效 HIPO 计划的重要基础。SHL 高潜模型有助于组织了解候选人的抱负、能力和敬业度，就候选人在未来领导岗位上取得成功的潜力提供更全面的视角。
选择 SHL 的理由
独特的视角
基于研究的洞察力，了解是什么让 HIPO 成功超越当前绩效目标，并推动长期成功。
成熟的方法
在使用 SHL 高潜模型识别和培养最有可能担任高级职位并取得未来成功的 HIPO 人才方面，我们拥有深厚的专业知识。
注重结果
基于外部对标数据确定人才培养投资目标，从而改善 HIPO 计划并提高投资回报率。
特色产品
Development Coach
通过可扩展且与工作内容高度相关的人才培养活动，提高学习成果并缩短发挥影响所需的时间。
我们的方法
资源
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* Source: SHL Model of High-Potential based on research by SHL and Gartner