Workforce Review |  专注人才盘点及劳动力规划,诊断人才差距

Workforce Review

通过组织诊断,弥合人才差距

弥合人才差距

合适的人才对战略执行至关重要,且战略方向的变化越来越频繁,也越来越不可预测。然而,多数企业仍主要通过主观方式衡量人才潜力,对自身人才与业务战略之间的一致程度还缺乏透彻理解。

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只有 39% 的企业清楚了解其员工队伍的潜力。

SHL Workforce Review 解决方案

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将人才战略与业务战略相结合

根据您的业务战略和未来的人才需求,清晰地描绘出员工当前的能力,从而制定路线图,释放未来的人才潜力,最终剑指推动企业整体、职能或职位级别的业务绩效。

借助客观人才洞察

通过对人才的预测和深入了解来提升业务绩效:

  • 了解您的人才与企业战略之间的一致性。
  • 将员工能力和潜力映射至公司、职能或岗位层面,并加以对标。
  • 通过积极主动的人才引进和流动战略行动计划解决人才差距。

平均而言,因战略和人才管理不一致,高达 22% 的变革潜在价值就此丧失。

选择 SHL 的理由

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无与伦比的洞察力

以研究为基础的洞察力,采用成熟的工具和方法,在任何岗位或工作环境下评估人才潜力。

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预测工具集

广泛的全球测评和报告库,为推动人才战略和业务绩效提供深入、可操作的洞察力。

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外部视角

全球性外部人才比对洞察力可让您全面了解人才现状,并指导有效的人才投资决策。

我们的方法

识别

将您的战略与对于推动每个岗位和职能的成功都至关重要的行为和情境挑战对应起来。

测评

使用基于科学的预测性测评,客观地评估行为和潜力,以推动人才和流程的改进。

对标

审视所有级别的优势、差距和主题,并将您的人才与所在行业的相关外部对标进行比较。

发展

制定具有针对性的人才引进和流动战略,以指导员工投资并影响业务成果。

安排演示 敬请填写表格,我们的专家将尽快与您联络,共同探讨如何对既有员工队伍能力进行透视与分析。

除可选项外 其他均为必填项.
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Source: SHL and Gartner research.