管理人员 | 管理人才的甄选与测评

管理人员甄选

释放管理潜力

不断变化的成功标准

高效的经理可能就是普通和优秀的团队绩效之间的差异所在。招聘人员面临着越来越大的压力,因为他们需要识别有潜力在快速变化的业务环境中领导或激励团队并推动取得成果的候选人。

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每年有5%的员工 因为糟糕的经理而辞职。

SHL 管理人员解决方案

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发现高潜管理人才

识别具有成功过渡到管理层岗位所需的关键能力和激励因素的人才。了解候选人是否拥有潜力,能在快速发展的业务环境中建立和领导高效团队并推动业务成果。

信心满满地做出甄选决策

  • 在竞争激烈的招聘市场中吸引和赢得候选人。
  • 使用客观数据和洞察力预测经理取得成功的潜力。
  • 了解候选人是否契合企业的文化和价值观。
  • 了解入职优先事项和经理发展计划。

65% 的员工 对直线经理不满意。

选择 SHL 的理由

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优化产出

我们的测评产品组合可对候选人的职场行为、能力和技能进行精准的预测,从而预测未来成功的可能性。

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无与伦比的洞察力

基于研究的洞察力,可指明优秀经理人才具有哪些特点,并可与评估经理成功潜力的成熟工具搭配使用。

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全球布局

我们的全球咨询和客户服务团队可以灵活地部署解决方案,竭诚为您提供具有业务影响力的人才管理洞察。

我们的方法

识别

识别具有成功过渡到管理层所需的关键能力和激励因素的多元化人才。

测评

根据现在和未来的关键业务目标评估管理潜力,以提升竞争优势。

发展

培养能够在快速发展的业务环境中建立高效团队并交付成果的经理。

申请演示 敬请填写下表,我们的专家将尽快与您联络,进一步探讨您如何释放管理团队的巨大潜力。

Source: SHL and Gartner research.