领导者的
识别和发展
SHL领导力解决方案
当下，领导力已然发生了改变——要求更高、追求多元化和多点化管理，
而非仅仅点到线的管理。然而，仅有少数企业与时俱进，对领导人才战略做出
相应变化以应对未来变革。
SHL 领导力解决方案结合了科学与深入研究，旨在为您指出最顶尖领导人才，
为其提供灵活方案以进一步发展并激发人才潜力，进而最大化企业产出。
更快、更精准得实现高潜人才的识别和发展
在今天的商业环境中，对顶尖人才的竞争无疑呈白热化，而高潜人才是确保企业
未来持续成功的关键核心。
通过我们的 高潜人才解决方案， 您可以提升关键人才绩效，兑现对关键人才
作为企业未来领导者的承诺！SHL 高潜人才解决方案帮助您：
- 对客观识别高潜人才充满信心
- 通过在真实工作环境下开展各类目标明确的人才发展活动，加速新兴人才的发展
- 优化高潜项目的投资回报率
Source: The SHL and Gartner Model of High-Potential
46% 的领导者在履任新岗位时无法完成既定目标。
领导人才继任者规划及岗位安排
——助您做出充满自信的清晰人才决策
基于本世纪最完全的领导力研究，SHL创造性地推出 Leader Edge 解决方案 ，
旨在客观衡量领导者在未来履任职位中的能力以及在不同战略挑战情景下的表现。
这项创新的方法凭借以详实的研究为基础，加之特定情景领导者的期望行为表现，使得我们能够3倍提升对领导者的未来成功（或失败）的预测准确度。
SHL Leader Edge 解决方案通过支持敏捷领导人才，帮助您：
- 为适应岗位职责和企业需求所发生的变化而发展领导人才，
从而使他们准备更为充分 - 根据实际商业情景安排领导人才
- 更快激发过渡领导发挥绩效所需耗时
- 制定较低风险的继任者管理决策
更具信心，迎接人才挑战
随着企业战略的变化，人才需求必须更加灵活。
我们的人才盘点解决方案结合了高度扩展的客观测评以及外部对标数据，旨在助力识别人才强项、短板以及针对个人和企业双方而言的人才发展优先事务级。
SHL 人才盘点帮助您：
- 根据企业战略和特定情景，明确人才强项和待发展区域
- 通过职能、职级和团队，实现人才的跨组织匹配
- 用优先的发展预算，实现最高效且最具针对性的发展诉求
在今天，更为精简化的组织
更专注于绩效，力求用更少的资源谋求最大的利益。
80%的员工都不是高效的学习者。
通过高度灵活扩展的发展方案
提高员工学习效率，驱动生产力
SHL Development Coach ，是一款基于云应用的平台，旨在通过提供员工学习所需的结构和支持，帮助优化学习效率和效果。员工学习体验更为互动且与工作内容高度相关。SHL Development Coach帮助您：
- 针对个人待发展领域提供相对应的发展活动
- 为全球员工提供持续且同一的学习体验
- 为经理在团队发展活动提供支持，具体包括：提供简单易用的工具和各类活动
- 相较于传统培训，Development Coach能3倍提升培训效果，实现对员工绩效的实际影响力
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