企业领导力

企业领导力

实现领导人才的高效培养,缔造强大业绩表现

当今最成功的领导者是什么样的?

领导者在越来越复杂的组织中工作,他们所承受的期望也比以往任何时候更高。许多领导者狭隘地关注个人表现和控制范围。但是,影响力最大的领导者不仅仅是表现出色的个人,更是能从更广更高的角度出发,作为一个集体来达成更出色的业务绩效。我们称之为企业领导力。

您的领导者是否能够推动“组织全体”成果吗?

为了适应不断变化的全新职场要求,现在是时候采取全新的适应性领导方式了!我们最新的研究确定了领导力成功的新模式。如果领导者不仅满足个人和团队目标,而且能够充分借力人际网络从更广泛组织层面推动事务执行,则企业的整体收入增长可高达 12%。

亟需改变领导力以推动更快实现成果

1/4 的人力资源
预算用于领导力计划。

不到 1/3 的领导者具备满足组织未来需求的能力。

企业领导者可有效弥合组织差距

缺乏企业领导者的组织
有企业领导者的组织

战略相互冲突

战略规划

战略相互关联

跨职能项目遭忽视

战略执行

优先完成跨职能合作事项

争夺资源

资源分配

战略性调配资源

囤积人才

人才规划

视人才为企业资产

企业领导者推动强大的成果 企业领导者所带领的团队…

更具创新

更加投入

适应性更强

且客户满意度更高。

2/3 的领导者不利用其他团队的工作成果,也不为其他团队做出贡献

从单个领导者的成功着手,推动整体企业成功

您的领导者是否在狭隘的控制范围内具有出色的执行力,但忽略了更广阔的视野?最好的领导者打破协作障碍,为团队赋能。

然而,多数企业未能评估、发展或奖励人际网络能力和行为。企业领导力解决方案有助于企业重新定义领导力,专注于可获得切实投资回报的领导者行为。

借助我们的企业领导力解决方案,您能够:

逐个评估您的领导者,以确定个人的企业领导力能力
深入了解整体组织的领导力
为领导者提供框架和工具,将领导者和团队行为转向人际网络化绩效
将最佳实践应用于企业日常运营
将结果与行业、地区和领导层级的基准进行比较
帮助领导者更高效管理并使用时间,战略性地执行决策,更有效地调动他人

申请演示 敬请填写表格,我们的专家将尽快与您联络,共同探讨如何借助领导者获得竞争优势。